淄博淄柴新能源有限公司 李侠
新能源公司成立于2009年4月，发展前期面对简陋的租赁厂房及不是很先进完善的设备设施等重重困难，面对一支90%以上都是“八零后”一族的员工队伍，新能源公司能够不断壮大发展，打破一个个行业壁垒，如果没有适时的培训与企业文化的及时导入，在现有环境、设备条件下取得这些成绩几乎是不可能的。这与新能源公司持之以恒的将员工培训与企业文化建设相结合是密不可分的，主要体现在以下几点：
首先，企业员工培训工作，要突出员工忠诚度的培训与培养
员工忠诚是企业最宝贵的财富。新能源公司“员工十大精神”的第一条就是“理想崇高、信仰坚定的铁的忠诚”，对于新能源公司来说，无论是燃气发电机组还是乏风热逆流氧化装置，其产品设计、生产流程样样涉密，如果因员工缺乏忠诚度或专业技术人员流失，将给企业造成人员、技术、资料等诸多损失，从某种角度讲，当一个企业成为其竞争对手的“人才培训基地”时，是极其可悲而且可怕的。
其次，做好员工的培训必须因材施教，切忌眉毛胡子一把抓。
在对企业员工充分了解的基础上，要区分不同岗位有目的、有针对性的选择受训员工。企业在培训员工时，除考虑岗位需要外，也应考虑员工自身能力与特点，因势利导、因材施教，把岗位需要和员工的能力、需求结合起来，同时考虑员工的资质、潜质，有针对性地开发员工的禀赋，挖掘员工的潜能，做到人员培训与任用有的放矢。
第三，在人员专业培训的基础上，还要坚持一专多能的培训
在对员工进行企业文化、企业制度、新文化新技术、专业理论、市场营销知识、管理知识、国内外法律法规、竞争者资料培训的同时，还要做到将人员综合素质的提高放在首位，认真做好综合培，加强管理技能、交际技能、办公技能、销售技能、服务、沟通、演讲技能等知识的系统培训。
第四，要通过对员工专注精神的培养，激发员工的工作激情
在培训中，我们将公司“忠诚敬业、专注高效、团结协作、服从大局”的理念，灌输到员工思想中并转化成员工自发的意识。专注是一种美德，激情是从专注中来的，动力也是从专注中来的。公司楼道里“我们在共同奋飞，向着共同的目标”的铭言，正是对“目标明确、全力以赴的铁的壮志”精神的最好诠释，同时，这亦是一种团队的专注与协作精神，这种真诚且带着温暖的“专注与协作”可以让员工血液为之沸腾，并激发起员工全力工作、使命必达的激情。之所以强调员工的激情，是因为对工作有激情的人，不需要任何人监督，不需要任何人催促，他们就会主动去钻研、改善工作，去克服所遇到的困难，不达目的不罢休，不疲不倦，无怨无悔。
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