浅谈县级供电企业企业文化建设与发展

       企业文化建设是现代企业管理的最高境界，是企业的灵魂。县级供电企业作为国家电网公司最基层的生产经营单位，担负着具体的生产经营、管理服务任务，承担着重要的支撑保障作用。当前，国家电网公司“一强三优”的发展战略已经实施，如何建立先进的企业文化，发挥灵魂导向、凝聚激励作用，是一个值得深入思考和探索的课题。
        一、当前县级供电企业企业文化建设现状分析
        一是受地方文化的影响。由于县供电企业干部职工常年工作生活在地方，亲属都在当地生活，受传统文化影响较大。如所在地是一个经济发达、文明开放的地区，带来的文化影响往往是企业的干部职工思维活跃，文明文化程度高，拥有独立思考能力，干事创新能力强。同时也会出现职工容易骄傲，上有政策，下有对策，导致执行力差。相反如果处在一个经济信息相对落后、环境闭塞的地区，带来的文化影响往往是企业的职工憨厚老实，执行力强，做事老实认真负责。同时也会出现职工文明和文化程度较低，保守思想严重，缺乏进取精神，导致县供电企业创新能力不强。由于长期在当地区域环境里生存，这种影响也是根深蒂固的，一般很难改变。
       二是受社会文化影响。社会文化代表着一个时期人们的共同认知，对企业产生着不可低估的影响。作为一个社会分子，县供电企业不可避免地受到社会上各种文化的影响。但是，诸如拜金主义、享乐主义等一些腐朽落后的思潮也同时影响着人们的精神世界，对企业文化产生了种种消极影响，导致在个别企业内部形成相互攀比的小气候，使整个企业邪气上升。
        三是受企业领导个人文化的影响。县级供电企业员工每天所接触的主要是本单位领导，因此，领导个人行为往往对企业文化产生很大影响。如果在民主开放、人性化管理的领导下，带来的文化影响往往会使职工变得富有活力，开拓创新力强。同时也会出现自由主义的散漫思想，导致规章制度难以推行。反之，如果遇到独断专行，做事武断的领导，带来的文化影响往往是企业执行力强，能够做成领导想做的事。但也会使职工变得思维僵化，缺乏生机和活力，容易出现决策损失。
       四是受国网系统文化的影响。县级供电企业要接受上级主管部门的领导，实行严格的收支两条线管理，需要接受上级的领导，国网系统对县级供电企业文化产生的影响日益巨大。员工对自己身在电力系统的自豪感、光荣感、安全感很强，愿意安心在企业工作，但往往也会使职工产生背靠大树好乘凉的依赖思想，善于满足的不思进取现象，严重影响了企业改革发展和稳定局面。
       二、推进县级供电企业企业文化建设的途径及措施
       当前，国家电网公司提出建设统一的企业文化，这就需要我们必须紧紧围绕“五个统一”努力消除企业文化中的各种弊端，弘扬正气，以优秀企业文化指导县级供电企业科学发展。
       一要大力营造统一的核心价值观，用核心价值观教育引导人。坚持把社会主义核心价值体系教育和国家电网“努力超越、追求卓越”的企业精神融入员工队伍建设的环节，树立共同的理想信念。加强思想政治教育，围绕企业生产经营大力开展思想政治工作，教育引导职工爱祖国、爱企业、爱家庭、爱社会、爱同事，弘扬新风正气，遏制歪风邪气。通过健全内部激励机制，营造公平公正的人才成长环境，促进员工队伍素质的提高，激发员工尽责任、谋工作、促和谐的动力，提升整体文化素质。全面引申学习型企业创建，以干部的学习带动职工的学习，调动广大干部员工学习的积极性和主动性。
       二要创新发展目标，用明确的目标吸引人。当前，国家电网公司建设“一强三优”目标催人奋进，要始终跟上发展的步伐，要推进“两个转变”，立足科学发展，加强电网发展，保障安全发展，强化集约发展，促进和谐发展，紧跟“一强三优”建设步伐。超前发展电网，服务地方经济，不断改善经营效益，提高员工福利待遇，解决涉及员工切身利益和稳定的问题，为企业创造一个有利的内部条件。要抓住新一轮农村电网建设改造启动战略，抓紧中低压改造工程，建设坚强智能县级电网。
       三要统一管理标准，强化干部职工的执行力。大力推广标准化作业指导书，组织员工对不能适应新时期、新技术、新设备、新要求的规章制度进行修编，把标准化、规范化贯穿到每个环节。围绕集约化管理的推进，搞好各项职能调整的对接，实现流程简约，管理顺畅。要扎实开展对标争先，瞄准对准目标，积极寻找差距，奋力赶超争先。
       四要强化品牌建设和服务行为，树立国家电网的良好社会形象。围绕打造国家电网品牌，进一步强化联动报修指挥服务系统。加强职业道德建设，以《国家电网员工道德规范》统一员工服务行为，严格执行“三个十条”，主动服务和谐社会建设，全力支持新农村建设，不断提升优质服务水平。要围绕地方工作大局，主动服务地方经济，不断创优发展环境，努力构建和谐的政企关系。要加强党风廉政建设，贯彻好中纪委对国有企业廉洁自律的各项要求。搞好对重点岗位重要环节的预防机制建设，确保干部职工政治平安，及时发现解决影响企业形象的苗头问题，确保企业政治安全。
       
                                                                （作者单位：国网山东海阳市供电公司）