高密农商行切实提高会计工作水平

2013-12-04 14:39 陈希泉科技信息报今日文教周刊2013年12月2日A2版

       本报讯今年以来，山东省高密市农商行从加强会计队伍建设、提高会计制度执行力、创新会计管理方法三个方面入手，不断加强会计基础管理，提高制度执行力，会计基础工作管理水平明显提高，促进了各项业务又好又快发展。
       加强会计队伍建设，提高工作积极性。该行在会计队伍建设上，做好选拔、培养等工作,加强会计人员配备。对近年来新招的大学生有针对性的进行了提拔使用，会计队伍整体素质有了明显提高；加强教育培训，采取外出学习、以会代训、举办培训班等形式，积极开展专业技能、职业道德、服务礼仪、法律法规等教育培训，有效提高了会计人员的综合素质；畅通职业发展通道，对表现优异的会计人员，实行了业务培训、外出学习及年度评先“三优先”，完善公开竞聘制度，为会计人员畅通了从综合柜员到会计主管到主持工作行长的职业发展通道，调动了会计人员工作积极性。
       提高内控制度执行力，加强内控管理。为了进一步提高会计辅导检查效果，该行积极转变会计辅导员的工作定位，修订完善了会计辅导员考核办法，实行会计辅导员分片包干，将工作重点放在明确风险点及整改措施上；完善事中监督措施，充分发挥视频监控在监督检查中的作用，实行了班子成员定期随机调阅监控录像制度，利用视频监控的回放功能加强对业务操作情况的监督；进一步强化责任追究。在严格追究问题责任人、管理责任人、检查责任人责任的基础上，修订完善了同质同类问题责任追究办法，有效杜绝了屡查屡犯等问题。
       创新财务管理方法，提高工作水平。该行在充分调研的基础上，进一步修订完善了会计主管考核办法、等级管理办法、末位淘汰管理办法等管理办法，增强了会计主管的责任意识和工作积极性。按照“全辖费用开支年初实行预算化管理，财务审批实现流程化管理，费用列支实现均衡化管理”的原则，行本部财务审批小组严把费用审批关，将费用向业务发展一线倾斜，优化费用支出，费用管理水平明显进一步提高,确保了各项资金合理支出，促进了业务较快发展。                                                                                 (陈希泉）

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