常庄镇卫生院坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的路线方针政策，在镇党委政府和区卫生局的正确领导及大力支持下，紧紧围绕新医改任务目标，深刻领会新医改精神，认真实施新医改政策，通过“四个推进”，为我院发展、奋进提供了“源头活水”，各项工作得到了长足发展，医疗惠民落到了实处。
近年来，我院在医药体制改革、医疗环境改善、服务能力拓展等工作中，走在了全区前列，《农民日报》、《大众日报》、《领导科学报》、《齐鲁电视台》、《枣庄电视台》等新闻媒体先后对我院的做法进行了报道，我院先后被评为市级文明单位、区卫生工作一等奖、区、镇先进党支部、先进集体等荣誉称号。
大力推进医疗环境改善，在提升医疗服务水平上实现新突破。一是加强医院协作。投入800万元建立区人民医院分院，着力打造“区级医院的服务，乡镇卫生院的收费”服务理念，加强了区级医院与乡镇卫生院的业务联系与协作，建立了完善的分级诊疗服务体系，为基层医疗机构提供了可靠的技术支持，成为全市第一家与区级医院协作的乡镇卫生院，切实解决了农民群众看病难、看病贵的问题。二是完善医疗设施设备。投入150余万元新购置彩超、全自动生化分析仪、高频X光机、经颅多普勒、康复理疗仪器等设施设备，启用人民医院援赠的CR,服务功能进一步健全，综合服务能力得进一步提升。三是拓展服务范围。投入50余万元新设立中医康复理疗科，该科室集中医、理疗、康复为一体，配有多功能牵引床、中频治疗仪、短波治疗仪、疼痛治疗仪、大型熏蒸床等先进设备。设有中医理疗门诊、中频短波治疗室、疼痛治疗室、牵引治疗室、熏蒸治疗室、推拿按摩室、中药配剂室，成为设施一流、体现特色的科室。四是加强医疗质量管理。深入开展了“提高技术水平，增强安全意识”等集中教育活动，建立了临床、护理、医技、公卫、行政、后勤等人员岗位职责，细化岗位量化标准，保证各项工作有章可循，有序推进。建立了院科两级管理体制，制定了医疗安全责任追究制度、医疗服务投诉制度，形成了以安全促发展的良好氛围。五是加强业务技术人员培训。每月开展一次业务讲座，邀请专家讲课，结合市区实施的“卫生强基工程”和“千医支农工程”，扎实开展“学习型医院建设年活动”。选派业务骨干赴上级医院学习深造，于年初组织10名业务骨干赴胶南进行为期两周的学习培训，定期开展医疗、护理比武，提升了业务能力，营造了比学赶超的浓厚氛围。六是加强卫生室规范管理。加强农村卫生服务体系建设和卫生室规范管理，切实规范村级卫生医疗机构服务行为，提升基层医疗卫生服务水平，夯实农村卫生工作基础，逐步建成设备条件标准、内涵管理规范、医疗服务优质、考核监督健全的镇村一体化体系网络。
推进公共卫生服务体系建设，在促进基本公共卫生服务均等化上实现新突破。一是不断加强公共卫生服务体系建设。我院率先在全市推行疾病预防控制工作室、妇幼卫生工作室、卫生监督工作室、慢性病管理工作室、健康教育工作室“五室模式”的公共卫生服务体系，公共卫生体系建设经验成为全省亮点并在全市推广。区、市分别在我镇召开了公共卫生服务体系建设现场会；省卫生厅、市、区领导多次莅临现场视察指导；30余家兄弟单位来我院参观学习。二是大力开展基本公共卫生服务。已建立居民健康档案41660册，电子档案21127人，建档率达到90%以上；设立健康教育宣传栏37个，在有条件的村建立了居民健康教育大课堂或宣教室；完善了儿童免疫规划信息化管理系统，逐步实施儿童健康体检，全镇规划免疫率达99%；孕产妇、儿童保健系统化管理率达98%；传染病上报及时率、规范率达100%；配合省、市疾控开展了减盐控压、国家慢病检测和消除疟疾蚊种监测等工作；对全镇65岁以上老年人进行免费健康查体；积极开展卫生监督协管工作，摸清了辖区餐饮摊点、厂矿企业、学校等重点单位卫生基本情况；认真开展15岁以下儿童补种乙肝疫苗、孕产妇住院分娩补助、生育妇女补服叶酸、卫生改厕、白内障复明项目等工作。三是建立健全公共卫生服务工作机制。大力加强工作管理机制的建立，创新工作机制与运行模式，明确工作责任；大力加强考核评价机制的建立，制定了《常庄镇乡村医生公共卫生考核办法》和《常庄镇村卫生室综合绩效考核办法》，对公共卫生工作落实情况季度进行考核，将考核成绩与乡医补助、公共卫生服务补助相挂钩，季度兑现；大力加强监管奖惩机制的建立，推行内部监管与外部监管相结合，与有关科室、村卫生室签订了目标责任书，制订相应的工作计划，建立工作台帐，落实质量控制。
推进基本药物制度稳步实施，在药品零差率销售全覆盖上实现新突破。自去年起，卫生院及一体化管理卫生室全部实施基本药物制度，药品实行零差率销售，实行网上统一招标采购，全部销售基本药物目录内药物。实施基本药物制度前，广泛宣传基本药物制度政策，分层次对全院医务人员及乡村医生开展基本药物使用培训，对现销售的药物在卫生院及卫生室醒目位置进行公示，公开了监督举报电话，广泛接受群众监督。实施基本药物制度过程中，结合本院实际，进一步摸清基数变化，转变工作思路，改变以药养医运转模式，推进服务质量和服务效益双向提升。实施基本药物制度后，门诊次均费用28元，较实施前下降43%，单纯药品价格平均下降65%，卫生院门诊量上升35%，患者医药费用明显降低，人民群众切实从中得到了实惠。
推进新农合政策阔步实施，在农民基本医疗保障上实现新突破。结合区、市开展的新农合“精细化管理年”活动，进一步完善新农合制度，建立起监督管理机制，切实提升农合办服务能力和服务质量，为新农合整体工作开展奠定基础；针对院、村两级医疗机构制度不健全问题，制定了合管办、卫生院、定点卫生室各项制度，投入近万元统一制作板牌，各项制度上墙公示，公示栏、宣传栏定期更新内容，从而保证了各项工作的开展；镇农合办对定点医疗机构定期督导检查，对查出的问题提出整改意见并限期整改，将检查结果纳入绩效考核，与工作人员工资及各类补助相挂钩。2011年，全镇共计参合农民44257人，参合率达99%，村覆盖率达100%，全镇共补偿住院患者3.6万人次，费用800余万元；补偿门诊患者12万人次，费用153.5万元。
一条探索公共卫生服务均等化的新路
在薛城区常庄镇东麦村卫生室里，27岁的刘占宇穿着白大褂，正在仔细查看全村人的健康档案，作为这个村的一名公共卫生协理员，他的任务就是每天把全村的健康档案拿出来查阅一下，……刘占宇对村民在公共卫生方面的进步感到很欣喜，他更认为，这是政府给农民办的一件实实在在的贴心事。
——摘自《农民日报》
“健康行动”的乡村实践
枣庄市薛城区的常庄镇，是一个普通平常的镇。这几年，该镇虽然有了很大的发展，但也算不上“大富大贵”。可就是这样一个名不见经传的镇，却成为人们关注的焦点。去年，区里、市里先后在这里召开了现场会；今年3月30日，省里召开的公共卫生体系建设现场会，又重点推介了该镇的经验。这一切，都源于该镇所推行的“健康行动”。 ——摘自《大众日报》
常庄卫生院举行揭牌仪式
这在医院发展史上具有里程碑意义，为深入推进医药卫生体制改革，整合卫生资源，统筹城乡卫生一体化发展，提供了良好机遇。 ——摘自《领导科学报》
主持人：李院长，您好，现在常庄镇中心卫生院取得的成绩可以说是日新月异，请问这些变化的取得主要得益于什么？
李院长：立足卫生院功能定位，结合自身实际，坚持“基本医疗服务与基本公共卫生服务同步发展，卫生文化建设与行业作风建设齐抓共管”，不断调整工作思路，先后提出了“立足实际、平稳运营、加快发展”、“围绕两大主题，推行三项制度，做好四件工作”、“提升服务能力，增强发展后劲”的工作思路……
——摘自《枣庄电视台》主持词
常庄镇中心卫生院新院简介
常庄镇中心卫生院新院位于常庄镇宋庄村驻地，投资800余万元建设，占地15亩，建筑面积4000余平方米，可服务人口5万余人。
院现有在职职工110人，专业技术人员98人，其中副高级职称1人，中级职称28人；院内设有内科、外科、儿科、中医康复理疗科等临床科室，同时设有省级示范化接种门诊和公共卫生服务管理办公室，其中中医康复理疗科为本院特色科室，设施设备全区一流。拥有全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、尿液分析仪、彩色多普勒超声系统、经颅多普勒、计算机X线成像系统（CR）、X光机、心电图机等先进医疗设备。东西两院均设有住院部，设置床位80张，是集医疗、预防、康复为一体的综合性医院。
新院与区人民医院协作成立了区人民医院分院，人民医院专家长期坐诊，在人才培养、业务技术、设施设备等方面予以协作支持。着力打造“区级医院的服务，乡镇卫生院的收费”服务新理念，建立完善的分级诊疗服务体系，让群众得到优质、安全、便捷、适宜的医疗服务，成为薛城区西部区域医疗中心。
该院率先在全市推行疾病预防控制工作室、妇幼卫生工作室、卫生监督工作室、慢性病管理工作室、健康教育工作室“五室模式”的公共卫生服务体系，公共卫生体系建设经验成为全省亮点并在全市推广。区、市分别在常庄召开了公共卫生服务体系建设现场会；省卫生厅、市、区领导多次莅临现场视察指导；30余家兄弟单位来该院参观学习。
